武汉房协会长单位齐聚宇虹防水 共同探讨老牌防水企业“破局新生”之路

      当前，房地产与建筑防水行业正处于深度调整与存量博弈的关键 阶段。为精准对接企业需求，凝聚行业共识，寻找突围方向，2026 年 4 月 29 日下午，武汉房地产业协会组织部分会长、副会长及建筑防水 专委会会员单位负责人，赴湖北宇虹防水工程有限公司（以下简称“宇虹防水”）开展走访调研活动。           参加此次活动的企业有（排名不分先后）：武汉鸣辰建设集团有 限公司、保利（武汉）物业管理有限公司、武汉金涛房地产开发公司、湖北瑞东贸易集团有限责任公司、湖北宇虹防水工程有限公司、武汉 双杰防水工程集团有限公司、武汉城乡建筑防水工程有限公司、湖北 顺捷兴科技发展有限公司、深圳市睿阳实业有限公司、湖北世祺建设有限公司等企业的主要领导。           本次活动以“老牌防水企业破局新生”为主题，通过实地参观、专题汇报、座谈交流及招商引资推介等形式，深入探讨行业转型路径， 推动会员企业协同发展。       一、走进宇虹，共话转型       下午 15:00，会议在湖北宇虹防水工程有限公司会议室举行，会议 由武汉房地产业协会姚会长主持。           姚会长在开场中指出，当前行业市场下行、业务收缩、利润变薄， 企业普遍承压。越是在这样的时刻，协会越要发挥桥梁纽带作用，组 织会员企业“多走动、多交流、多学习”，通过实地走访，打开思路、 凝聚共识、寻找出路。       湖北宇虹防水工程有限公司董事长袁开文首先致欢迎词。他回顾 了宇虹防水从荆州起步、历经村办集体企业改制、走向市场化运营的 三十余年发展历程，并对协会及各位同仁的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。           随后，宇虹防水公司项目部范经理作了《老牌防水企业破局新生》 的专题汇报。他以详实的数据和生动的案例，分享了宇虹在行业寒冬中的三次战略转身：一是地域跨越：2016 年从荆州拓展至武汉，实现 两地协同，辐射更广市场；二是业务升级：从传统防水材料制造商， 转型为“工程+材料”一站式综合服务商；三是切入修缮：面对新建市 场大幅萎缩，果断转向存量建筑修缮赛道，抢占千亿蓝海。最后，他还强调，宇虹坚持“向外求名、向内求利、凝心聚力”三件事，依托互联网打造个人 IP 提升知名度，引入分包项目管理工具提升利润，更 将团队人心管理视为核心竞争力。他说： “技术可以被学习，模式可以被复制，但一支有凝聚力、有使命感、有温度的团队，是任何对手都模仿不了的。”           二、存量时代，修缮蓝海       在随后的讨论交流环节，与会代表围绕当前经济与行业形势展开热烈讨论。       湖北宇虹防水工程有限公司董事长袁开文回顾了自己在防水行业一路走来的发展经历和心路历程，并对当今的行业态势的未来发展方向进行了深度剖析。他同时指出，防水行业的未来出路在存量市场，在修缮市场，而新技术、新材料、新工艺则是防水企业深耕这一未来市场并实现突围的不二法门。       姚会长在讲话中援引了一组关键数据：2024 年防水行业产量下降11%，超六成企业收入下滑；全国房地产新开工面积较峰值下降近七成。但同时，我国现有建筑总面积超过 1280 亿平方米，80%以上房龄超过五年，每年防水修缮市场规模已超千亿元，年增速超过 15%。       他指出，我国是世界上每年新建建筑量最大的国家，但建筑平均寿命仅 25-30 年，远低于发达国家。随着“留改拆”政策推进，城市更新与老旧小区改造正成为新的增长极。宇虹防水的“存量修缮”路径，正是顺应这一趋势的典型代表。       他呼吁会员企业坚定信心、深耕主业，同时积极拥抱变化，从新建工程向修缮、更新、改造方向延伸，从卖产品向卖服务、卖系统解决方案转型。           三、拓展空间，跨区域合作       当日下午的会议还特别安排了新疆伊犁州驻武汉招商分局的招商引资推介会。伊犁州作为“一带一路”重要节点，拥有广阔的基础设施建设和城市更新需求。招商分局负责人详细介绍了当地产业政策、重点项目及合作机会，并现场解答企业疑问。       姚会长表示，这是协会为会员企业拓展业务空间、寻找新增长点所做的一次有益尝试，鼓励大家积极对接，挖掘跨区域合作潜力。       四、凝聚共识：抱团发展       在会议总结阶段，姚会长向与会企业提出三点个人想法：一是坚定信心，深耕主业。防水是建筑的“里子”，刚需长期存在，质量与口碑是企业最硬的底牌；二是拥抱变化，主动转型。借鉴宇虹经验，从新建市场向存量修缮、城市更新延伸；三是加强协作，抱团发展。协会将持续组织精准对接、专题培训、跨区域交流等活动，推动行业做优做强。       17:30，会议在务实、热烈的氛围中圆满结束。参加活动的企业代表们纷纷表示，本次走访调研，不仅是一次经验分享与思想碰撞，更是一次行业信心的再凝聚与发展共识的再深化。希望武汉房地产业协会继续发挥平台作用，推动会员企业在新形势下找准定位、主动转型、协同发展，共同迎接行业高质量发展的新春天。

武汉房协组织会员企业学习鸣辰建设集团先进经验

      为深入了解会员单位经营发展情况，精准对接企业需求，凝聚行业发展共识，4月20日下午，武汉房地产业协会组织会长、副会长单位及建设工委会员单位主要负责人、项目经理等，前往武汉鸣辰建设集团有限公司开展学习交流活动。本次活动旨在通过实地走访和深度对话，搭建互学互鉴平台，助力会员企业在行业深度调整期找准转型方向、增强发展韧性。       参加本次学习交流活动的会员单位有：武汉金融街集团有限公司、武汉青山安居集团有限公司、武汉金涛房地产开发有限公司、武汉鸣辰建设集团有限公司、武汉江汉建设集团有限责任公司、湖北天地房地产开发有限公司、武汉天然建工集团有限公司、武汉思索未来家居装饰工程有限公司、武汉科顺联合防水工程有限公司、湖北宇虹防水科技有限公司、武汉双杰防水工程集团有限公司、武汉俊轩杰土石方工程有限公司。武汉天舜建设有限公司、武汉市武昌昌大住宅开发有限公司、武汉新硚建筑开发有限责任公司、武汉岸房建筑工程有限公司。武汉房地产业协会会长、秘书长也全程参加了本次活动。           下午15时，活动在鸣辰建设集团一楼会议室准时开始。武汉房协姚会长主持本次会议。鸣辰建设集团董事长王春才首先致欢迎词，对协会及各会员单位的到来表示热烈欢迎。他在致辞中坦言，当前建筑行业面临房地产市场供求关系发生重大变化、地方政府基建投资收缩、原材料价格波动等多重压力，企业生存发展挑战空前。鸣辰建设集团能够保持稳健发展，关键在于未雨绸缪、主动求变。           随后，集团副总经理胡涛作了题为《从传统房建向多元化工程领域的转型》的专题汇报，详细介绍了企业从传统房屋建筑向市政、消防、幕墙、机电安装、智能建        造及智慧燃气监管等多元化领域拓展的实践经验与成果。胡涛介绍，鸣辰建设集团历经七十余载发展，连续多年入围湖北省民营企业100强、武汉企业100强，年产值稳定在20亿元。在传统住宅新开工项目大幅减少的背景下，公司近三年主动调整业务结构，市政基础设施和专业化工程营收占比大幅增长，有效对冲了房地产下行风险。其中，智慧燃气监管平台作为公司向“建造+运营”延伸的标杆项目，已实现对江岸区数千个燃气监测点的实时预警和闭环处置，体现了传统建筑企业向城市运维服务商转型的可行路径。       在交流讨论环节，与会代表围绕企业转型路径、资质升级、技术创新、人才引育等话题展开深入探讨。现场气氛热烈，大家坦诚交流了近年生产经营活动中的心得体会、痛点难点及解决办法。       多位企业负责人谈到，当前房地产行业供需格局发生深刻变化，商品房销售持续低位运行，房企拿地能力和意愿不足，直接导致施工总承包单位“僧多粥少”、中标价屡创新低、工程款支付周期拉长。有代表指出，部分项目甚至出现“干一年、等两年、结三年”的困境，企业现金流压力巨大。对此，鸣辰建设集团分享了“以现金为王、以合规为基、以多元为翼”的经验——宁可放弃低质项目也要守住财务安全底线，同时积极布局城市更新、老旧小区改造、地下管网升级等财政资金有保障的民生工程领域。           围绕智能建造和绿色施工，与会代表也展开了富有前瞻性的交流。有企业负责人表示，武汉作为全国智能建造试点城市，正在大力推广建筑机器人、BIM全周期应用、装配式建筑等新技术，但中小企业普遍面临“不敢投、投不起”的窘境。鸣辰建设集团副总经理胡涛回应称，公司采取“小步快跑、试点先行”的策略，选择智慧燃气监管这一细分赛道集中突破，形成差异化竞争力后再横向复制。这一思路得到了不少与会者的认同，大家认为在当前环境下，盲目铺摊子、搞大而全的风险极高，而聚焦细分领域打造“专精特新”能力是更现实的选择。       此外，包括人才问题、资质问题还有结款问题也成为大家讨论的焦点。       最后，姚会长在总结讲话中指出，鸣辰建设集团作为武汉建筑行业的优秀代表，其“匠心精造、多元协同”的发展思路为行业提供了宝贵借鉴。他强调，当前行业正处于“阵痛期”与“窗口期”叠加的关键阶段：一方面，传统开发建设规模见顶，企业必须摆脱路径依赖；另一方面，城市更新、保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施、城中村改造“三大工程”以及建筑领域“双碳”目标的推进，都蕴含着新的增长机会。他呼吁会员企业摒弃单打独斗的思维，在联合投标、技术共享、供应链协同等方面加强合作，共同提升武汉建筑业整体竞争力。           姚会长同时表示，协会将持续组织常态化走访调研，推动会员单位互学互鉴、精准对接，并鼓励各企业在绿色施工、智能建造、城市更新等新赛道上共同发力，抱团发展。下一步，协会还将围绕资质改革、税务合规、法律风险防范等共性课题切实帮助企业解决实际困难。       下午16时30分，参会人员集体前往由鸣辰建设集团承建并运营的江岸区智慧燃气监管中心进行实地参观。在现场，工作人员演示了燃气泄漏监测、报警信息自动派单、抢修人员轨迹追踪、处置结果在线核验的全流程闭环管理。大家直观感受到，传统建筑企业完全有能力向智慧城市运营领域延伸价值链——这不仅是业务多元化的体现，更是从“赚工程的钱”向“赚服务的钱”的商业模式升级。有代表感慨：“以前总觉得数字化转型是高科技公司的事，今天看到鸣辰集团用十几年积累的施工管理经验做城市安全运营，路子一下就打开了。”       经过三个多小时的参观学习，本次学习交流活动于下午17时30分左右圆满结束。参加学习的企业代表纷纷表示，此次活动内容充实、干货满满，既有战略层面的转型启发，也有操作层面的经验借鉴，更增进了同行之间的理解与信任。一位从事防水工程的企业负责人说：“行业寒冬里，最怕自己闷头硬扛。今天听到大家都很难，但也都还在想办法、找出路，心里反而踏实了。回去以后要好好消化鸣辰的经验，争取在细分领域也做出自己的特色。”       武汉房地产业协会将继续发挥桥梁纽带作用，紧扣行业痛点与会员需求，组织更多务实高效的交流活动，搭建资源对接与合作共赢的平台，共同促进武汉房地产业和建筑业在高质量发展道路上行稳致远。  

武汉房协召开白蚁专委2026年度工作会议

  3月20日上午，武汉房协白蚁防治专委会2026年度工作会议在武汉房协大厦召开。武汉市白蚁防治办领导及各区白蚁防治所负责人出席会议并作指导，江夏、黄陂、新洲、蔡甸、东西湖等区白蚁防治所代表，以及湖北胜球、武汉新科、武汉升华、武汉禾幸、武汉拓世、武汉佳益速洁等30余家白蚁防治企业代表共50余人参会。此次会议旨在总结2025年工作成绩，部署2026年工作任务，推动行业高质量发展。           本次会议由武汉房协副会长、白蚁防治专委会主任新科白蚁防治有限公司总经理杨洪安主持。会上，武汉房协秘书长郭秋萍首先回顾了2025年白蚁防治专委会的主要工作：一是行业公信力显著提升，推荐32家优质白蚁防治企业通过《长江日报》向社会公示，服务范围覆盖全市各行政区；二是职业技能培训扎实推进，协助全国白蚁防治中心组织32名从业人员参加职业技能考试，全体人员顺利取得结业证书；三是专项培训成果丰硕，与全国白蚁防治中心联合举办“水利工程白蚁防治（实操）培训班”，近90名专业人员参与集中授课与实地观摩；四是社会责任彰显担当，组织21家会员企业赴麻城市盐田河镇福利院开展“尊老敬老献爱心”活动，将温暖送到孤寡老人手中；五是跨区域交流取得实效，组织13家企业赴上海学习先进的价格管理与服务经验，为行业发展注入新动力。           武汉市白蚁防治办主任艾笋对2025年工作给予充分肯定，并强调面对新形势新要求，白蚁防治行业要持续强化技术革新与服务质量，以专业化、科技化手段应对挑战，为城市安全保驾护航。       武汉房协新任会长姚中阳在讲话中表示，承蒙大家信任推举他担任新一届会长，深感荣幸、责任重大。他回顾了过去一年行业展现出的韧性与活力，并围绕2026年工作提出五点希望：一是聚焦春防，筑牢防线，提前部署白蚁分飞期灭治工作，协助全市做好市政建设、城市园林、房屋、水库、堤坝等全方位的白蚁防治；二是服务下沉，擦亮品牌，坚持“白蚁防治，服务为民”理念，精心组织“走进社区”科普公益活动，为困难家庭和孤寡老人提供免费灭治服务；三是强化内功，提升技能，5月将与全国白蚁防治中心联合举办城市园林绿化和红火蚁防治技术培训班，在华中科技大学校园进行现场实操教学；四是党建引领，凝心聚力，继续组织“踏寻红色足迹”主题党建活动，并应会员单位要求组织赴广西等地考察交流；五是加强信用建设，评选诚信单位，多渠道推介优秀企业，提升行业知名度与美誉度。         会议对2026年重点工作进行了部署：一是筑牢春防屏障，3月起全面启动白蚁高发期防治行动，重点加强市政工程、水库堤坝、老旧社区等区域巡查；二是深化公益服务，4月组织“走进社区”白蚁防治科普宣传活动，地点设在青山区向阳小区，为居民普及蚁害知识并提供免费灭治服务；三是推动技术升级，5月12日至15日与全国白蚁防治中心联合举办城市园林绿化和红火蚁防治技术培训班，在华中科技大学校园开展现场实操教学；四是强化党建引领，5月中旬组织“踏寻红色足迹”主题党建活动，从革命精神中汲取奋斗力量；五是拓展行业交流，组织会员企业赴广西白蚁防治服务中心考察学习，借鉴先进技术和服务经验。       与会企业代表还围绕行业痛点展开讨论，湖北胜球白蚁防治研究有限公司总经理丁杰还就今年将与全国白蚁防治中心联合举办城市园林绿化和红火蚁防治技术培训班的相关情况进行了情况介绍。       武汉市白蚁防治办领导艾笋在总结中强调，白蚁防治是城市安全的重要防线，企业需坚守责任、突破瓶颈，共同守护市民安居环境。郭秋萍秘书长希望各企业积极参与5月全国培训及各项评选活动，为行业长远发展注入新动力。相信在武汉房协白蚁防治专委会的领导和会员企业的共同努力下，2026年，武汉白蚁防治行业将以更高标准、更实举措，为城市建筑安全与居民生活质量保驾护航。

学习先进经验 共促城市更新 武汉房协组织参观青山安居集团“住宅合作社”危旧房改造试点项目

      为深入贯彻落实我市关于城市更新与住房保障工作的决策部署，积极探寻危旧房改造的创新路径与可行模式，推动行业高质量发展，2026年2月4日，武汉房地产业协会成功组织举办了青山安居集团“住宅合作社危旧房改造（我省试点项目）”现场参观交流活动。活动吸引了十多家房协副会长单位及部分业内知名企业的精英代表齐聚项目现场，通过实地观摩、经验分享与深度研讨，共同学习借鉴这一被誉为“武汉方案”的创新实践。活动取得圆满成功，反响热烈。           本次参观的项目——武汉市青山区21街危旧房合作化改造试点，是我省在探索城市更新新模式、保障和改善民生方面的标志性成果。项目直面传统改造模式中“政府改不起、市场不愿改、居民改不了”的困局，创造性实践了“居民主体、政府支持、市场运作”的核心机制，通过成立居民住宅合作社，让134户居民从“被动拆迁对象”转变为“主动建设决策者”，实现了100%自愿签约、“零纠纷”和谐搬迁，成功破解了资金平衡、居民安置、社区维系等一系列难题。       活动现场，与会领导们实地查看了已竣工交付的高品质住宅楼、完善的配套设施及社区公共空间。崭新的电梯楼房、合理的户型设计、充足的停车位以及配建的养老、便民服务设施，与改造前“C级危房、环境脏乱、配套匮乏”的旧貌形成鲜明对比，直观展现了项目在提升居住安全、改善生活品质、实现资产增值方面的巨大成效。           在经验交流环节，青山安居集团相关领导系统介绍了项目的创新理念、实施路径与关键成效。重点分享了三大创新亮点：一是治理模式创新，以“住宅合作社”为载体，确保居民知情权、参与权、决策权落到实处，构建共建共治共享新格局；二是资金模式创新，通过“居民出一点、政府补一点、企业让一点”的“三个一点”机制，在不新增政府隐性债务的前提下，实现了项目资金的微利平衡；三是实施流程创新，在市区两级专班统筹下，实行“并联审批、容缺受理”，并创新土地“带方案委托出让”模式，将审批周期大幅压缩，保障了项目高效推进。该项目不仅是物理空间的更新，更是居民权利的保障、基层治理的创新和房地产发展新模式的积极探索，形成了可复制、可推广的系统性“政策工具箱”与操作指南。           在研讨环节，与会企业代表围绕各自关心的政策落地细节、技术标准适配、风险控制、复制推广条件、长期运营管理等问题，与青山安居集团项目负责人进行了深入请教和热烈探讨。与会代表们纷纷表示，21街项目的成功实践，为行业参与城市更新、特别是存量危旧房改造提供了极具价值的参考范本。它证明了以居民需求为核心、多方协同共赢的更新模式，不仅具有显著的社会效益，也能找到可持续的市场化路径，为房地产开发企业转型发展、参与社会民生建设指明了新方向。       武汉房协会长姚中阳表示，组织此次参观学习，旨在为会员单位搭建一个触摸前沿、启发思路的平台。青山区21街项目是我市乃至全省在危旧房合作化改造领域的破题之作，其蕴含的“人民城市”理念、系统创新思维和精细化操作经验，值得全行业深入学习与研究。协会将继续发挥桥梁纽带作用，推广此类成功经验，促进业界交流合作，共同为推动我市住房保障事业高质量发展、探索中国式现代化城市更新道路贡献行业力量。       此次活动的成功举办，不仅加深了业内对“住宅合作社”模式的理解，更凝聚了共识，激发了创新活力。它标志着武汉房地产业协会正以更加积极、务实的姿态，投身于以人为核心的新型城镇化建设浪潮之中。  

凝聚行业共识、共绘发展蓝图

武汉房地产业协会第八届理事会首次会长办公会成功举行      2026年1月28日，武汉房地产业协会新组建的第八届理事会第一次会长办公会议在汉口万豪万枫酒店召开。第八届理事会核心成员齐聚一堂，部分业内知名企业精英代表也列席会议，共同就新一届理事会的工作方向与重点任务进行了深入研讨和广泛交流，此举标志着协会在新发展阶段的工作全面启动。 会议在团结、务实、前瞻的氛围中进行。姚中阳会长首先代表新一届理事会发言，对全体会员的信任与支持表示感谢。他强调，当前房地产行业正处在深化转型与高质量发展的关键时期，新一届理事会深感责任重大。协会将积极发挥桥梁纽带作用，深入调研，及时反映企业的合理诉求与行业发展的真实动态，致力于构建一个政策沟通、市场研究、专业服务和行业自律的高效能平台。     各位副会长及企业代表围绕这一核心定位，展开了热烈而富有建设性的“广深交流”。讨论聚焦于多个关键议题：如何通过组织高质量的专业培训与论坛，提升从业人员的综合素质与企业的核心竞争力；如何加强行业自律机制建设，倡导诚信经营，共同维护健康、公平的市场秩序；以及如何创新服务模式，切实为会员单位在资源对接、风险防范与可持续发展方面提供有力支持。大家一致认为，加强协会成员的团结协作是应对市场挑战、把握发展机遇的重要基石。 本次会议的顺利召开，为武汉房地产业协会第八届理事会的工作奠定了坚实基础。     姚中阳会长最后指出，武汉房地产业协会未来将紧密依托理事会集体的智慧与力量，凝聚行业共识，继续实行轮值会长制度，加强协会成员间的内部循环和协作，引导会员企业主动适应新形势，探索新发展模式，为促进武汉市房地产业的平稳健康与高质量发展贡献专业力量，更好地履行新时代赋予行业协会的使命与担当。

凝心聚力启新程 砥砺奋进谱新篇—— 武汉房地产业协会第八届一次会员大会暨换届大会圆满召开

2025年1月16日下午，武汉房地产业协会第八届一次会员大会暨换届大会在武汉凯景酒店汉江厅隆重举行。本次大会严格遵循法定程序，圆满完成各项议程，选举产生了协会新一届理事会及领导班子。中国房地产业协会、湖北省房地产业协会、武汉市住房和城市更新局、武汉市民政局等相关单位领导、行业嘉宾及全体会员代表二百余人参加了大会。   大会在庄严的国歌声中拉开序幕。武汉市住房和城市更新局二级巡视员林晖、中国房地产业协会领导王惠敏、湖北省房地产业协会会长潘世炳、武汉企业联合会会长高义琼、武汉市民政局一级调研员、市社会组织管理局局长林小群等领导应邀出席并致辞。他们对武汉房地产业协会第七届理事会的工作给予了高度评价和衷心感谢，并对协会未来的发展提出了殷切期望，勉励协会在新形势下继续发挥桥梁纽带作用，引领行业稳中求进、转型提质。       大会审议并表决通过了《武汉房地产业协会第七届理事会工作报告》、《第七届理事会财务报告》、《换届选举办法》等重要文件，听取了协会党建工作情况汇报，并投票通过了《武汉房地产业协会章程》（修改稿）及会费交纳标准与办法。整个过程严谨规范、公开透明，充分体现了协会民主、法治、规范的办会原则。 本次大会的核心环节是选举产生新一届领导机构。经大会无记名投票民主选举，湖北都宏建设有限公司董事长姚中阳同志当选为武汉房地产业协会第八届理事会会长。同时，大会选举产生了新一届理事会副会长，他们分别是： 张惠忠 武汉鸣辰建设集团有限公司 总经理 郑爱华 武汉江汉建设集团有限公司 党委书记 李莉果 保利(武汉)物业管理有限公司 区域总经理 汪宗锐 湖北瑞东贸易集团有限责任公司 董事长 徐建湘 武汉科顺联合防水工程有限公司 董事长   袁露雲 湖北宇虹防水科技有限公司 总经理 范帅帅 武汉双杰防水工程集团有限公司 总经理 杨洪安 武汉新科白蚁防治有限公司 总经理 丁杰 湖北胜球白蚁防治研究有限公司 董事长 唐克煌 湖北吉安工程技术有限公司 董事长 新当选的会长姚中阳在就职发言中表示，衷心感谢全体会员的信任与支持，新一届理事会将恪尽职守、勤勉工作，继承和发扬协会的优良传统，紧密围绕行业发展趋势与会员需求，强化服务意识，提升专业能力，积极搭建政企沟通平台，推动行业自律与诚信建设，引导企业适应新发展模式，共同应对市场挑战，捕捉转型机遇，为武汉房地产市场的平稳健康发展和城市人居品质的提升贡献全部力量。   武汉市住房和城市更新局领导在讲话中充分肯定了上一届理事会的成绩，并对新一届协会工作提出三点希望：一是要把握新定位，在服务城市发展大局、推动“好房子”建设、绿色建筑、城市更新等领域展现新作为；二是要提升新效能，加强自身规范化、专业化建设，树立行业自律新形象，当好企业的“娘家人”；三是要凝聚新合力，团结会员单位，优化发展环境，在促进行业交流与合作中体现新担当。领导强调，市住房和城市更新局将继续支持协会依法依规、独立自主地开展工作。 武汉民政局一级调研员、市社会组织管理局局长林小群在会上发表了充满洞见与情怀的主旨讲话。他向新当选的领导班子表示祝贺，并指出房地产业关乎国计民生，连接万家灯火。他寄语协会要勇担时代责任，发挥协调、服务、引领功能。面对行业调整期，他勉励全体房企同仁“永远乐观看待未来，以坚定信念把握行业长期价值；永远摒弃抱怨心态，以务实行动破解发展难题；永远坚守初心使命，以更多坚持沉淀品牌力量”，为行业发展注入了坚定的信心与温暖的正能量。 中国房地产业协会领导王惠敏围绕“城市更新及好房子”主题作了精彩演讲，从政策导向、实践路径、人文关怀等多维度，为行业转型升级提供了前瞻性指导。 此次换届大会的成功召开，标志着武汉房地产业协会进入了规范化、专业化发展的新阶段。新征程已然开启，新使命催人奋进。展望未来，武汉房地产业协会将在以姚中阳会长为核心的新一届领导班子带领下，携手全体会员单位，凝心聚力，锐意进取，持续强化桥梁纽带作用，不断提升服务能力与行业影响力，引导房地产企业积极践行新发展理念，共同探索高质量发展路径，为满足人民群众对“住上好房子”的美好期盼，为助力武汉城市建设和经济社会高质量发展书写更加辉煌的新篇章！