赴恩施野三关硒都华庭康养避暑项目参观学习简报

      为拓宽行业视野，借鉴优质康养地产开发运营经验，深入探索文旅康养与宜居人居融合发展新模式，助力会员企业创新业务布局、拓展康养地产赛道，7月28日至30日，武汉房协组织十余家会员企业赴恩施野三关镇，实地参观考察硒都华庭康养避暑标杆项目，开展沉浸式观摩与行业交流学习活动。       本次考察活动共有十四家会员单位积极参与：武汉建科实业有限责任公司、武汉市铺满多房地产经纪有限公司、武汉升华白蚁防治有限公司、武汉山甲白蚁防治有限公司、武汉安尔特白蚁防治有限公司、武汉沃恩德机电工程有限公司、武汉市鸿宇物业管理有限责任公司、武汉城乡建筑防水工程有限公司、湖北宇虹防水科技有限公司、湖北省顺捷兴科技发展有限公司、湖北胜球白蚁防治研究有限公司、武汉市佳益速洁生物科技有限公司、武汉新前沿生物科技有限公司、武汉拓世白蚁防治有限公司。           野三关镇生态禀赋得天独厚，是鄂西知名的康养避暑宜居胜地。全镇平均海拔1200米，夏季平均气温仅21℃，气候凉爽宜人、温润舒适，完美适配夏季避暑、休闲康养的居住需求。区域生态环境优越，森林覆盖率高达92%，绿植繁茂、负氧离子含量充沛，空气质量绝佳，远离城市喧嚣与污染，构筑了天然的生态康养屏障，具备发展康养旅居产业的核心自然优势。           28日，考察团一行考察硒都华庭康养避暑项目，该项目坐落于野三关镇城镇核心商圈，区位优势十分显著。项目依托优质山水资源，打造背山面城的宜居格局，坐拥一线森林山景，楼栋视野开阔、无视线遮挡，推窗可览自然风光，实现了自然生态与居住体验的深度融合。在生活配套方面，项目周边成熟配套环伺，专业商业商场、便民生活超市、优质学校、正规医院等一站式生活配套一应俱全，全方位满足居住者日常购物、教育医疗、休闲娱乐等多元生活需求，真正达成“出则繁华、入则静谧”的理想人居状态，诠释了“镇芯城核、便利无忧”的康养生活理念。       考察过程中，武汉房协姚会长热情接待考察团一行，全程陪同参观，细致讲解，并与考察团深入交流。会员企业通过实地走访园区、观摩项目规划、了解产品设计、学习运营模式等方式，全方位、多角度深入了解硒都华庭项目在康养定位、景观打造、配套建设、客群运营、文旅融合等方面的先进做法。大家边走、边看、边交流，详细咨询项目开发理念、康养服务体系、市场运营思路及未来发展规划，重点学习项目依托原生态自然资源，打造差异化康养避暑产品的创新路径，以及城镇核心地段康养地产的开发运营经验。               29日，考察团一行前往野三关森林花海景区游览参观。该景区位于海拔1600余米的群山之巅，夏季平均气温仅18℃，是鄂西地区规模最大的高山花海景观。漫山遍野的绣球、马鞭草、格桑花竞相绽放，色彩斑斓，与蓝天白云、风车草甸相映成趣，形成一幅绝美的自然画卷。大家纷纷拍照留念，对野三关“清凉海拔、四季花海”的独特康养旅游资源赞不绝口，进一步加深了对区域文旅康养融合发展的认知。           此次外出考察学习，内容充实、收获颇丰。全体参访人员近距离感受了高品质康养避暑地产的开发标杆模式，精准掌握了生态康养项目的核心打造逻辑，有效拓宽了企业在康养地产、旅居宜居领域的发展思路，为企业转型升级、多元布局提供了宝贵的参考范本。       下一步，我会将持续聚焦行业发展新趋势，常态化组织各类实地考察、交流学习活动，搭建优质资源互通、经验共享平台，引导会员企业借鉴先进经验、创新发展理念、深耕细分赛道，助力企业提质增效、转型升级，推动区域房地产及康养人居行业高质量、多元化发展。

武汉房地产业协会八届一次理事会圆满召开

  武汉房地产业协会八届一次理事会圆满召开       2026年7月7日，武汉房地产业协会第八届一次理事会在武汉房协大厦四楼会议室召开。协会会长姚中阳主持会议，第八届理事会全体理事出席会议。会议审议通过了《2026年上半年理事会工作报告》，听取了上半年党建工作情况通报，表决通过了章程修改、行业乱象清理专项整治整改措施、人事安排及成立城市更新专业委员会等一系列重要事项。此次会议是协会在第八届换届后召开的一次具有里程碑意义的重要会议，标志着协会在规范化、专业化建设上迈出了坚实步伐。     坚持问题导向，扎实推进规范化整改       会议的核心议题之一，是全面贯彻落实武汉市委、市委社工部关于社会团体规范化建设专项整治工作部署，针对第八届换届工作中暴露出的问题进行严肃整改。经全面自查，协会确认在第八届换届选举工作中存在政策执行不严、资格审核失守、程序管控缺失等工作失误，主要包括对公职人员兼职管理等政策文件执行不到位、换届程序不规范、部分任职认定缺乏合法基础等问题。       依据八届一次理事会审议表决结果，会议正式作出决定：撤销武汉市房产测绘中心理事单位资格，张晓罡同志理事资格表决结果无效；免去江岸国有资产经营管理有限公司、武汉市武昌昌大住宅开发有限公司、武汉市青山区房地产有限公司三家理事单位资格及王浩、王进、汪非三人理事资格，上述单位退出协会；武汉市岸房建筑工程有限公司等七家单位由理事单位调整为会员单位。       姚中阳会长在总结发言中指出：“承认问题不是为了否定过去，而是为了更好地走向未来。这次整改不是为了‘找茬’，而是为了‘排雷’。”他强调，具有行政管理职能的事业单位不得加入行业协会是硬性规定，必须不折不扣地执行。协会将以此为契机，全面深化政策学习，严格流程管控，强化内部监管，坚决杜绝各类违规问题再次发生。     抢抓城市更新机遇，成立城市更新专业委员会       当前，我国城市发展已进入存量更新与提质增效并重的新阶段。随着《城市更新“十五五”规划》的发布，“十五五”期间我国城市更新市场总容量将突破20万亿元。为顺应城市发展新形势，落实城市更新工作相关政策要求，搭建行业交流协作平台，会议审议通过了《关于成立武汉房地产业协会城市更新专委会的决定》。       会议同时审议通过了城市更新专业委员会组成名单。经表决，湖北天地房地产开发有限公司总经理程博同志任武汉房地产业协会城市更新专委会主任，全面主持专委会行业调研、技术交流、活动策划等各项工作。专委会成员涵盖市区城市更新平台公司、开发建设、规划设计、工程施工、评估测绘、家居装饰等城市更新全产业链的18家企事业单位，包括武汉城投城市更新发展有限公司运营中心、江岸区城市更新公司、江汉区城市更新公司、武昌区城市更新公司、湖北都宏建设有限公司、武汉建科实业有限公司、广州山水比德设计股份有限公司、湖北金涛房地产开发有限公司、湖北天地房地产开发有限公司、武汉天然建工集团有限公司、武汉星耀楚州建筑工程有限公司、湖北汉业兴征迁建设有限公司、武汉思索未来家居装饰工程有限公司、湖北九洲房地产评估测绘有限公司、湖北世祺建设有限公司、武汉安顺达房屋征收服务有限公司、黄鹤控股集团有限公司、武汉鑫欧亚电器有限公司等。         城市更新专委会的成立，旨在面向全市从事城市更新项目投资、开发建设、规划设计、运营管理、政策研究的企事业单位，搭建政企沟通、业务研讨、项目对接的专业化平台。专委会将重点开展政策宣传解读与课题调研、组织行业交流与现场观摩、收集行业诉求发挥桥梁纽带作用、推动城市更新项目资源对接促进多方合作等工作。姚中阳会长指出，城市更新不是少数大企业的“独角戏”，而是全行业协同的“大合唱”，专委会的成立将整合行业资源、凝聚专业力量，为会员企业参与城市更新提供实实在在的支撑。   深化轮值会长制度，精准服务会员企业       会议通报了轮值会长制度的运行情况。2026年3月30日，协会在湖北金涛房地产开发有限公司召开第八届二次会长办公会议。协会会长、副会长、监事、秘书长等领导成员齐聚一堂，共商行业发展大计，审议并通过了一系列重要事项，标志着协会在新一届领导班子的带领下，迈入制度化、精细化服务的新阶段。此次会议审议通过了《武汉房协轮值会长试行办法》。上半年，协会由轮值会长带队，深入会员单位开展了一系列走访调研活动：走进武汉鸣辰建设集团有限公司，学习从传统房建向市政、智能建造等多元化领域转型的经验；前往湖北宇虹防水工程有限公司，探讨“老牌防水企业破局新生”之路；赴青山安居集团“住宅合作社”危旧房改造试点项目现场参观交流，学习城市更新创新模式。下半年将继续由轮值会长带队，深入更多会员单位走访调研，特别是对新入会的企业进行全覆盖走访，精准对接需求，帮助解决发展难题。   强化党建引领，筑牢行业发展根基       会议通报了协会上半年党建工作情况。为隆重纪念中国共产党成立105周年，协会组织部分会员单位党员及入党积极分子前往武汉革命博物馆，参观中共五大会址纪念馆、武昌中央农民运动讲习所旧址纪念馆等红色教育基地，系统学习了中共五大在党的纪律建设史上的里程碑意义。参观结束后，协会召开党建工作座谈会，宣读《武汉房地产业协会党组织参与管理层集中学习、工作会商制度》，并对会员风采展征集工作作出全面部署-。 凝心聚力再出发，砥砺奋进谱新篇       姚中阳会长在总结讲话中表示，上半年取得的成绩离不开主管部门的正确领导，离不开各位理事和全体会员单位的大力支持。今天会议审议通过的各项整改措施和新的工作部署，标志着协会在规范化、专业化建设上迈出了新的步伐。他号召全体会员单位以此次会议为新起点，凝心聚力、砥砺前行，为武汉房地产业的平稳健康发展和城市人居品质的提升作出新的更大贡献。       下半年，武汉房地产业协会将以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，持续强化桥梁纽带作用，不断提升服务能力与行业影响力，在服务行业转型发展、助力城市更新建设中书写新的篇章。

“打造未来城市理想单元、引领城市高质量更新”交流会在汉成功举办

      “打造未来城市理想单元、引领城市高质量更新”交流会在汉成功举办       6月11日，仲夏六月的武汉，万物并秀。一场以“打造未来城市理想单元、引领城市高质量更新”为主题的行业交流会在武汉“理想之地”项目体育馆内隆重举行。本次会议由武汉金融街集团有限公司主办，支持单位为中国房地产业协会城市更新分会、武汉房地产业协会，汇聚了来自政府部门、行业协会、科研院所及产业链上下游企业的两百余位代表，共同探讨城市更新从“有没有”向“好不好”转型的时代命题。           作为武汉房地产业协会本年度重点打造的行业交流活动，本次会议既是对国家城市更新战略的积极响应，也是对武汉特大城市有机更新路径的集中探索。本会湖北都宏建设有限公司、武汉建科实业有限公司、武汉鸣辰建设集团有限公司、湖北金涛房地产开发有限公司、湖北天地房地产开发有限公司、武汉天然建工集团有限公司、湖北吉安工程技术有限公司、武汉思索未来家居装饰工程有限公司、湖北汉业兴水利水电工程有限公司、武汉市铺满多房地产经纪有限公司、保利（武汉）物业管理有限公司、湖北瑞东贸易集团有限责任公司、武汉俊杰土石方工程有限公司、武汉沃恩德机电工程有限公司、中机三勘岩土工程有限公司、武汉双杰防水工程集团有限公司、武汉科顺联合防水工程有限公司、武汉新科白蚁防治有限公司、湖北胜球白蚁防治研究有限公司、湖北世祺建设有限公司及市、区城市更新公司的负责人等共同参加了本次交流会。           一场关于“未来城市”的思想盛宴       于下午14时开始。武汉金融街集团党委副书记、总经理彭浩首先代表主办方致欢迎辞。他表示，金融街集团作为江汉区属最大的国有独资企业，近年来积极从传统“收租代管”向“产业赋能”与“价值共创”转型，以“理想之地”项目为试点，联合万科探索以“活力、低碳、智慧”为核心的未来城市人居样板，希望能为武汉城市更新提供一个可复制、可推广的“江汉样本”。             随后，中国房地产业协会城市更新分会副秘书长、宜居中国发起人于维伟致辞。他首先向各位领导、专家学者及参会嘉宾表示热烈欢迎，并特别感谢武汉房地产业协会和武汉金融街集团的鼎力支持。他指出，当前我国城市发展已全面进入存量提质改造的关键阶段。随着《城市更新“十五五”规划》的发布，城市更新被提升到新的战略高度——它不仅是稳定经济增长、扩大内需的重要引擎，更是构建“十五五”时期新发展格局、实现中国式现代化的重要支撑。据测算，“十五五”期间我国城市更新市场总容量将突破20万亿元，这既是巨大机遇，也是沉甸甸的责任。       于维伟强调，在这一背景下，落实住建部关于“好房子、好产品、好技术”的要求成为行业转型的核心命题。今天在武汉金融街集团“理想之地”项目现场，我们看到了令人振奋的答案。该项目不仅在物理空间上实现品质跃升，更在社区公共服务、生态与人文融合上做出表率，生动诠释了“理想社区、绿色低碳、智慧宜居”的新时代好房子标准，为全国存量更新提供了可复制、可推广的“武汉样本”。           他还指出，面对“十五五”万亿级蓝海，行业仍面临市场化投资落地难、全链条协同不足等挑战，破解之道在于技术创新、机制创新和模式创新。中国房协城市更新分会一直致力于搭建政企桥梁，组织开展了住建部课题《城市更新投资市场化与支撑性政策》、《城市更新典型城市年鉴》等行业研究。最后，他隆重介绍了本次会议的特邀专家——住建部课题专家祖大军院长、片区统筹更新专家胡峰董事长以及山水比德的景观规划专家，希望大家围绕片区统筹实施等实操议题深入交流，共同探索城市更新创新路径。       专家云集：从“劲松”到“东洪”，从理论到实践       本次会议的最大亮点，是来自全国城市更新一线操盘专家的深度分享。       北京愿景明德投资集团原副总裁、成都烨城空间运营科技董事长胡峰，以《从“劲松”迭代到“东洪”蝶变：片区统筹有机更新的实操解析与模式演进》为题，系统回顾了其主导的多个标杆项目。从北京劲松老旧小区改造的“微利可持续”模式，到重庆九龙坡红育坡片区PPP模式城市更新项目（住建部十大创新案例），再到习近平总书记亲临考察的重庆民主村项目，以及成都龙泉东洪片区5700亩片区统筹更新——胡峰用一个个鲜活的案例，揭示了片区统筹更新的核心逻辑：“不是大拆大建，而是‘留、改、拆、增’并举；不是政府包办，而是政府引导、企业主体、居民参与、金融支撑。”       中国国际经济咨询有限公司发展战略研究院院长、住建部课题专家祖大军，则从投融资和片区统筹的角度，带来了《城市更新片区统筹》的专题报告。他提出，城市更新必须解决“钱从哪里来、地从哪里出、人往哪里去、产业怎么转”四大难题。他结合中信集团在全国多个大型城市更新项目的实操经验，系统阐释了“资源—资产—资本”循环闭环的构建路径，为武汉企业提供了宝贵的金融工具与政策接口参考。           山水比德董事长孙虎则以"气质营造——文化即价值"为主题，通过山水比德的景观规划实践，景观规划为切入点，分享了如何通过生态本底与人文精神的融合，构建有温度、有故事的城市公共空间。其“公园式园林景观+智慧人居科技”的设计理念，在理想之地项目中得到了充分落地，生动描绘了如何构建生态与人文共融的城市空间，让设计成为城市活力的源泉。       武汉金融街集团恒江公司总经理周卒则在《打造未来城市理想单元，构建理想生活+生态体系》的分享中，详细介绍了理想之地项目如何以约52.5万方体量打造“超级融合体”，涵盖品质住宅、优质教育、商业服务、高端养老等全龄配套，并创新推出“以旧换新”一站式置换服务，破解改善型家庭置换难题。       姚中阳会长：城市更新是全行业协同的“大合唱”       在会议压轴环节，武汉房地产业协会会长姚中阳发表了题为《打造未来城市理想单元、引领城市高质量更新》的总结讲话。他首先对联合主办方和各位专家的倾情参与表示感谢，并高度肯定了理想之地项目在工程品质、配套兑现、智慧社区等方面的标杆意义。       姚会长指出，当前房地产行业正处于深度调整期，传统开发模式的土地红利、金融红利正在消退，但城市更新正是存量时代最大的结构性机会。他强调：“城市更新不是少数大企业的‘独角戏’，而是全行业协同的‘大合唱’。”无论是开发、经纪、租赁，还是设计、施工、建材、运营，全链条企业都能在城市更新中找到自己的新赛道。           他还透露，根据武汉市住房和城市更新局的要求，武汉房协拟成立“城市更新专业委员会”，整合行业资源、凝聚专业力量，推动城市更新工作的高质量发展。“我们希望符合条件的会员企业踊跃加入，共同把武汉城市更新这篇文章写好、写实、写出彩。”       “理想之地”何以成为理想样板？       会议开始前，参会代表还实地参观了理想之地项目的实景示范区与智慧样板间。项目采用全混凝土外墙根治空鼓渗漏隐患，约3.1米层高和超100%得房率重塑居住空间尺度，万兆光纤+Wi-Fi7全屋覆盖构建智慧生活底座。九年一贯制学校主体结构已封顶，将于2026年7月竣工备案并移交教育局，真正实现“家门口上好学”。       更值得一提的是，项目推出的“以旧换新”服务，由国企全资子公司专业评估、直接收购旧房，支持多套旧房合并置换一套新房，全程代办、一站式置换，有效打通了改善型需求“卖一买一”的堵点。省政府主要领导曾亲临调研，对项目“建好房子、卖好房子”实现短期回笼、“造好服务、卖好服务”形成长期现金流的创新模式给予高度评价。       武汉：城市更新的“下半场”大有可为       当前，武汉房地产市场在“汉七条”新政、认区不认房、公积金异地贷款全面放开等政策组合拳支撑下，呈现企稳回暖态势。2026年“五一”期间，武汉市新建商品房网签销售套数同比增长105.73%。在这一关键窗口期，理想之地项目以“好房子+好服务”双核驱动，用实打实的产品力验证了“好房子永远有市场”的黄金法则。       姚中阳会长最后在总结中表示：“事实证明，只要项目定位准确，产品真的过硬，在当前形势下一样会有市场。”他希望各会员企业以此次交流会为契机，积极学习标杆项目的先进经验，深耕产品创新、提升综合竞争力，共同推动武汉房地产行业迈向高质量、可持续发展的新阶段。       本次交流会的成功举办，不仅为武汉城市更新搭建了高水平的思想碰撞与资源对接平台，也为全国同行提供了可借鉴的“武汉经验”。未来，武汉房地产业协会将继续发挥桥梁纽带作用，常态化组织行业交流、政策研究、项目对接与人才培养活动，助力武汉在城市建设的新征程中，打造更多“理想单元”，书写更精彩的城市更新答卷。      

武汉房协会长单位齐聚宇虹防水 共同探讨老牌防水企业“破局新生”之路

      当前，房地产与建筑防水行业正处于深度调整与存量博弈的关键 阶段。为精准对接企业需求，凝聚行业共识，寻找突围方向，2026 年 4 月 29 日下午，武汉房地产业协会组织部分会长、副会长及建筑防水 专委会会员单位负责人，赴湖北宇虹防水工程有限公司（以下简称“宇虹防水”）开展走访调研活动。           参加此次活动的企业有（排名不分先后）：武汉鸣辰建设集团有 限公司、保利（武汉）物业管理有限公司、武汉金涛房地产开发公司、湖北瑞东贸易集团有限责任公司、湖北宇虹防水工程有限公司、武汉 双杰防水工程集团有限公司、武汉城乡建筑防水工程有限公司、湖北 顺捷兴科技发展有限公司、深圳市睿阳实业有限公司、湖北世祺建设有限公司等企业的主要领导。           本次活动以“老牌防水企业破局新生”为主题，通过实地参观、专题汇报、座谈交流及招商引资推介等形式，深入探讨行业转型路径， 推动会员企业协同发展。       一、走进宇虹，共话转型       下午 15:00，会议在湖北宇虹防水工程有限公司会议室举行，会议 由武汉房地产业协会姚会长主持。           姚会长在开场中指出，当前行业市场下行、业务收缩、利润变薄， 企业普遍承压。越是在这样的时刻，协会越要发挥桥梁纽带作用，组 织会员企业“多走动、多交流、多学习”，通过实地走访，打开思路、 凝聚共识、寻找出路。       湖北宇虹防水工程有限公司董事长袁开文首先致欢迎词。他回顾 了宇虹防水从荆州起步、历经村办集体企业改制、走向市场化运营的 三十余年发展历程，并对协会及各位同仁的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。           随后，宇虹防水公司项目部范经理作了《老牌防水企业破局新生》 的专题汇报。他以详实的数据和生动的案例，分享了宇虹在行业寒冬中的三次战略转身：一是地域跨越：2016 年从荆州拓展至武汉，实现 两地协同，辐射更广市场；二是业务升级：从传统防水材料制造商， 转型为“工程+材料”一站式综合服务商；三是切入修缮：面对新建市 场大幅萎缩，果断转向存量建筑修缮赛道，抢占千亿蓝海。最后，他还强调，宇虹坚持“向外求名、向内求利、凝心聚力”三件事，依托互联网打造个人 IP 提升知名度，引入分包项目管理工具提升利润，更 将团队人心管理视为核心竞争力。他说： “技术可以被学习，模式可以被复制，但一支有凝聚力、有使命感、有温度的团队，是任何对手都模仿不了的。”           二、存量时代，修缮蓝海       在随后的讨论交流环节，与会代表围绕当前经济与行业形势展开热烈讨论。       湖北宇虹防水工程有限公司董事长袁开文回顾了自己在防水行业一路走来的发展经历和心路历程，并对当今的行业态势的未来发展方向进行了深度剖析。他同时指出，防水行业的未来出路在存量市场，在修缮市场，而新技术、新材料、新工艺则是防水企业深耕这一未来市场并实现突围的不二法门。       姚会长在讲话中援引了一组关键数据：2024 年防水行业产量下降11%，超六成企业收入下滑；全国房地产新开工面积较峰值下降近七成。但同时，我国现有建筑总面积超过 1280 亿平方米，80%以上房龄超过五年，每年防水修缮市场规模已超千亿元，年增速超过 15%。       他指出，我国是世界上每年新建建筑量最大的国家，但建筑平均寿命仅 25-30 年，远低于发达国家。随着“留改拆”政策推进，城市更新与老旧小区改造正成为新的增长极。宇虹防水的“存量修缮”路径，正是顺应这一趋势的典型代表。       他呼吁会员企业坚定信心、深耕主业，同时积极拥抱变化，从新建工程向修缮、更新、改造方向延伸，从卖产品向卖服务、卖系统解决方案转型。           三、拓展空间，跨区域合作       当日下午的会议还特别安排了新疆伊犁州驻武汉招商分局的招商引资推介会。伊犁州作为“一带一路”重要节点，拥有广阔的基础设施建设和城市更新需求。招商分局负责人详细介绍了当地产业政策、重点项目及合作机会，并现场解答企业疑问。       姚会长表示，这是协会为会员企业拓展业务空间、寻找新增长点所做的一次有益尝试，鼓励大家积极对接，挖掘跨区域合作潜力。       四、凝聚共识：抱团发展       在会议总结阶段，姚会长向与会企业提出三点个人想法：一是坚定信心，深耕主业。防水是建筑的“里子”，刚需长期存在，质量与口碑是企业最硬的底牌；二是拥抱变化，主动转型。借鉴宇虹经验，从新建市场向存量修缮、城市更新延伸；三是加强协作，抱团发展。协会将持续组织精准对接、专题培训、跨区域交流等活动，推动行业做优做强。       17:30，会议在务实、热烈的氛围中圆满结束。参加活动的企业代表们纷纷表示，本次走访调研，不仅是一次经验分享与思想碰撞，更是一次行业信心的再凝聚与发展共识的再深化。希望武汉房地产业协会继续发挥平台作用，推动会员企业在新形势下找准定位、主动转型、协同发展，共同迎接行业高质量发展的新春天。

武汉房协组织会员企业学习鸣辰建设集团先进经验

      为深入了解会员单位经营发展情况，精准对接企业需求，凝聚行业发展共识，4月20日下午，武汉房地产业协会组织会长、副会长单位及建设工委会员单位主要负责人、项目经理等，前往武汉鸣辰建设集团有限公司开展学习交流活动。本次活动旨在通过实地走访和深度对话，搭建互学互鉴平台，助力会员企业在行业深度调整期找准转型方向、增强发展韧性。       参加本次学习交流活动的会员单位有：武汉金融街集团有限公司、武汉青山安居集团有限公司、武汉金涛房地产开发有限公司、武汉鸣辰建设集团有限公司、武汉江汉建设集团有限责任公司、湖北天地房地产开发有限公司、武汉天然建工集团有限公司、武汉思索未来家居装饰工程有限公司、武汉科顺联合防水工程有限公司、湖北宇虹防水科技有限公司、武汉双杰防水工程集团有限公司、武汉俊轩杰土石方工程有限公司。武汉天舜建设有限公司、武汉市武昌昌大住宅开发有限公司、武汉新硚建筑开发有限责任公司、武汉岸房建筑工程有限公司。武汉房地产业协会会长、秘书长也全程参加了本次活动。           下午15时，活动在鸣辰建设集团一楼会议室准时开始。武汉房协姚会长主持本次会议。鸣辰建设集团董事长王春才首先致欢迎词，对协会及各会员单位的到来表示热烈欢迎。他在致辞中坦言，当前建筑行业面临房地产市场供求关系发生重大变化、地方政府基建投资收缩、原材料价格波动等多重压力，企业生存发展挑战空前。鸣辰建设集团能够保持稳健发展，关键在于未雨绸缪、主动求变。           随后，集团副总经理胡涛作了题为《从传统房建向多元化工程领域的转型》的专题汇报，详细介绍了企业从传统房屋建筑向市政、消防、幕墙、机电安装、智能建        造及智慧燃气监管等多元化领域拓展的实践经验与成果。胡涛介绍，鸣辰建设集团历经七十余载发展，连续多年入围湖北省民营企业100强、武汉企业100强，年产值稳定在20亿元。在传统住宅新开工项目大幅减少的背景下，公司近三年主动调整业务结构，市政基础设施和专业化工程营收占比大幅增长，有效对冲了房地产下行风险。其中，智慧燃气监管平台作为公司向“建造+运营”延伸的标杆项目，已实现对江岸区数千个燃气监测点的实时预警和闭环处置，体现了传统建筑企业向城市运维服务商转型的可行路径。       在交流讨论环节，与会代表围绕企业转型路径、资质升级、技术创新、人才引育等话题展开深入探讨。现场气氛热烈，大家坦诚交流了近年生产经营活动中的心得体会、痛点难点及解决办法。       多位企业负责人谈到，当前房地产行业供需格局发生深刻变化，商品房销售持续低位运行，房企拿地能力和意愿不足，直接导致施工总承包单位“僧多粥少”、中标价屡创新低、工程款支付周期拉长。有代表指出，部分项目甚至出现“干一年、等两年、结三年”的困境，企业现金流压力巨大。对此，鸣辰建设集团分享了“以现金为王、以合规为基、以多元为翼”的经验——宁可放弃低质项目也要守住财务安全底线，同时积极布局城市更新、老旧小区改造、地下管网升级等财政资金有保障的民生工程领域。           围绕智能建造和绿色施工，与会代表也展开了富有前瞻性的交流。有企业负责人表示，武汉作为全国智能建造试点城市，正在大力推广建筑机器人、BIM全周期应用、装配式建筑等新技术，但中小企业普遍面临“不敢投、投不起”的窘境。鸣辰建设集团副总经理胡涛回应称，公司采取“小步快跑、试点先行”的策略，选择智慧燃气监管这一细分赛道集中突破，形成差异化竞争力后再横向复制。这一思路得到了不少与会者的认同，大家认为在当前环境下，盲目铺摊子、搞大而全的风险极高，而聚焦细分领域打造“专精特新”能力是更现实的选择。       此外，包括人才问题、资质问题还有结款问题也成为大家讨论的焦点。       最后，姚会长在总结讲话中指出，鸣辰建设集团作为武汉建筑行业的优秀代表，其“匠心精造、多元协同”的发展思路为行业提供了宝贵借鉴。他强调，当前行业正处于“阵痛期”与“窗口期”叠加的关键阶段：一方面，传统开发建设规模见顶，企业必须摆脱路径依赖；另一方面，城市更新、保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施、城中村改造“三大工程”以及建筑领域“双碳”目标的推进，都蕴含着新的增长机会。他呼吁会员企业摒弃单打独斗的思维，在联合投标、技术共享、供应链协同等方面加强合作，共同提升武汉建筑业整体竞争力。           姚会长同时表示，协会将持续组织常态化走访调研，推动会员单位互学互鉴、精准对接，并鼓励各企业在绿色施工、智能建造、城市更新等新赛道上共同发力，抱团发展。下一步，协会还将围绕资质改革、税务合规、法律风险防范等共性课题切实帮助企业解决实际困难。       下午16时30分，参会人员集体前往由鸣辰建设集团承建并运营的江岸区智慧燃气监管中心进行实地参观。在现场，工作人员演示了燃气泄漏监测、报警信息自动派单、抢修人员轨迹追踪、处置结果在线核验的全流程闭环管理。大家直观感受到，传统建筑企业完全有能力向智慧城市运营领域延伸价值链——这不仅是业务多元化的体现，更是从“赚工程的钱”向“赚服务的钱”的商业模式升级。有代表感慨：“以前总觉得数字化转型是高科技公司的事，今天看到鸣辰集团用十几年积累的施工管理经验做城市安全运营，路子一下就打开了。”       经过三个多小时的参观学习，本次学习交流活动于下午17时30分左右圆满结束。参加学习的企业代表纷纷表示，此次活动内容充实、干货满满，既有战略层面的转型启发，也有操作层面的经验借鉴，更增进了同行之间的理解与信任。一位从事防水工程的企业负责人说：“行业寒冬里，最怕自己闷头硬扛。今天听到大家都很难，但也都还在想办法、找出路，心里反而踏实了。回去以后要好好消化鸣辰的经验，争取在细分领域也做出自己的特色。”       武汉房地产业协会将继续发挥桥梁纽带作用，紧扣行业痛点与会员需求，组织更多务实高效的交流活动，搭建资源对接与合作共赢的平台，共同促进武汉房地产业和建筑业在高质量发展道路上行稳致远。  

武汉房协召开白蚁专委2026年度工作会议

  3月20日上午，武汉房协白蚁防治专委会2026年度工作会议在武汉房协大厦召开。武汉市白蚁防治办领导及各区白蚁防治所负责人出席会议并作指导，江夏、黄陂、新洲、蔡甸、东西湖等区白蚁防治所代表，以及湖北胜球、武汉新科、武汉升华、武汉禾幸、武汉拓世、武汉佳益速洁等30余家白蚁防治企业代表共50余人参会。此次会议旨在总结2025年工作成绩，部署2026年工作任务，推动行业高质量发展。           本次会议由武汉房协副会长、白蚁防治专委会主任新科白蚁防治有限公司总经理杨洪安主持。会上，武汉房协秘书长郭秋萍首先回顾了2025年白蚁防治专委会的主要工作：一是行业公信力显著提升，推荐32家优质白蚁防治企业通过《长江日报》向社会公示，服务范围覆盖全市各行政区；二是职业技能培训扎实推进，协助全国白蚁防治中心组织32名从业人员参加职业技能考试，全体人员顺利取得结业证书；三是专项培训成果丰硕，与全国白蚁防治中心联合举办“水利工程白蚁防治（实操）培训班”，近90名专业人员参与集中授课与实地观摩；四是社会责任彰显担当，组织21家会员企业赴麻城市盐田河镇福利院开展“尊老敬老献爱心”活动，将温暖送到孤寡老人手中；五是跨区域交流取得实效，组织13家企业赴上海学习先进的价格管理与服务经验，为行业发展注入新动力。           武汉市白蚁防治办主任艾笋对2025年工作给予充分肯定，并强调面对新形势新要求，白蚁防治行业要持续强化技术革新与服务质量，以专业化、科技化手段应对挑战，为城市安全保驾护航。       武汉房协新任会长姚中阳在讲话中表示，承蒙大家信任推举他担任新一届会长，深感荣幸、责任重大。他回顾了过去一年行业展现出的韧性与活力，并围绕2026年工作提出五点希望：一是聚焦春防，筑牢防线，提前部署白蚁分飞期灭治工作，协助全市做好市政建设、城市园林、房屋、水库、堤坝等全方位的白蚁防治；二是服务下沉，擦亮品牌，坚持“白蚁防治，服务为民”理念，精心组织“走进社区”科普公益活动，为困难家庭和孤寡老人提供免费灭治服务；三是强化内功，提升技能，5月将与全国白蚁防治中心联合举办城市园林绿化和红火蚁防治技术培训班，在华中科技大学校园进行现场实操教学；四是党建引领，凝心聚力，继续组织“踏寻红色足迹”主题党建活动，并应会员单位要求组织赴广西等地考察交流；五是加强信用建设，评选诚信单位，多渠道推介优秀企业，提升行业知名度与美誉度。         会议对2026年重点工作进行了部署：一是筑牢春防屏障，3月起全面启动白蚁高发期防治行动，重点加强市政工程、水库堤坝、老旧社区等区域巡查；二是深化公益服务，4月组织“走进社区”白蚁防治科普宣传活动，地点设在青山区向阳小区，为居民普及蚁害知识并提供免费灭治服务；三是推动技术升级，5月12日至15日与全国白蚁防治中心联合举办城市园林绿化和红火蚁防治技术培训班，在华中科技大学校园开展现场实操教学；四是强化党建引领，5月中旬组织“踏寻红色足迹”主题党建活动，从革命精神中汲取奋斗力量；五是拓展行业交流，组织会员企业赴广西白蚁防治服务中心考察学习，借鉴先进技术和服务经验。       与会企业代表还围绕行业痛点展开讨论，湖北胜球白蚁防治研究有限公司总经理丁杰还就今年将与全国白蚁防治中心联合举办城市园林绿化和红火蚁防治技术培训班的相关情况进行了情况介绍。       武汉市白蚁防治办领导艾笋在总结中强调，白蚁防治是城市安全的重要防线，企业需坚守责任、突破瓶颈，共同守护市民安居环境。郭秋萍秘书长希望各企业积极参与5月全国培训及各项评选活动，为行业长远发展注入新动力。相信在武汉房协白蚁防治专委会的领导和会员企业的共同努力下，2026年，武汉白蚁防治行业将以更高标准、更实举措，为城市建筑安全与居民生活质量保驾护航。