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武汉房协会长单位齐聚宇虹防水 共同探讨老牌防水企业“破局新生”之路
- 分类：工作动态
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- 发布时间：2026-04-29 18:00
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【概要描述】 当前，房地产与建筑防水行业正处于深度调整与存量博弈的关键 阶段。为精准对接企业需求，凝聚行业共识，寻找突围方向，2026 年 4 月 29 日下午，武汉房地产业协会组织部分会长、副会长及建筑防水 专委会会员单位负责人，赴湖北宇虹防水工程有限公司（以下简称“宇虹防水”）开展走访调研活动。 参加此次活动的企业有（排名不分先后）：武汉鸣辰建设集团有 限公司、保利（武汉）物业管理有限公司、武汉金涛房地产开发公司、湖北瑞东贸易集团有限责任公司、湖北宇虹防水工程有限公司、武汉 双杰防水工程集团有限公司、武汉城乡建筑防水工程有限公司、湖北 顺捷兴科技发展有限公司、深圳市睿阳实业有限公司、湖北世祺建设有限公司等企业的主要领导。 本次活动以“老牌防水企业破局新生”为主题，通过实地参观、专题汇报、座谈交流及招商引资推介等形式，深入探讨行业转型路径， 推动会员企业协同发展。 一、走进宇虹，共话转型 下午 15:00，会议在湖北宇虹防水工程有限公司会议室举行，会议 由武汉房地产业协会姚会长主持。 姚会长在开场中指出，当前行业市场下行、业务收缩、利润变薄， 企业普遍承压。越是在这样的时刻，协会越要发挥桥梁纽带作用，组 织会员企业“多走动、多交流、多学习”，通过实地走访，打开思路、 凝聚共识、寻找出路。 湖北宇虹防水工程有限公司董事长袁开文首先致欢迎词。他回顾 了宇虹防水从荆州起步、历经村办集体企业改制、走向市场化运营的 三十余年发展历程，并对协会及各位同仁的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。 随后，宇虹防水公司项目部范经理作了《老牌防水企业破局新生》 的专题汇报。他以详实的数据和生动的案例，分享了宇虹在行业寒冬中的三次战略转身：一是地域跨越：2016 年从荆州拓展至武汉，实现 两地协同，辐射更广市场；二是业务升级：从传统防水材料制造商， 转型为“工程+材料”一站式综合服务商；三是切入修缮：面对新建市 场大幅萎缩，果断转向存量建筑修缮赛道，抢占千亿蓝海。最后，他还强调，宇虹坚持“向外求名、向内求利、凝心聚力”三件事，依托互联网打造个人 IP 提升知名度，引入分包项目管理工具提升利润，更 将团队人心管理视为核心竞争力。他说： “技术可以被学习，模式可以被复制，但一支有凝聚力、有使命感、有温度的团队，是任何对手都模仿不了的。” 二、存量时代，修缮蓝海 在随后的讨论交流环节，与会代表围绕当前经济与行业形势展开热烈讨论。 湖北宇虹防水工程有限公司董事长袁开文回顾了自己在防水行业一路走来的发展经历和心路历程，并对当今的行业态势的未来发展方向进行了深度剖析。他同时指出，防水行业的未来出路在存量市场，在修缮市场，而新技术、新材料、新工艺则是防水企业深耕这一未来市场并实现突围的不二法门。 姚会长在讲话中援引了一组关键数据：2024 年防水行业产量下降11%，超六成企业收入下滑；全国房地产新开工面积较峰值下降近七成。但同时，我国现有建筑总面积超过 1280 亿平方米，80%以上房龄超过五年，每年防水修缮市场规模已超千亿元，年增速超过 15%。 他指出，我国是世界上每年新建建筑量最大的国家，但建筑平均寿命仅 25-30 年，远低于发达国家。随着“留改拆”政策推进，城市更新与老旧小区改造正成为新的增长极。宇虹防水的“存量修缮”路径，正是顺应这一趋势的典型代表。 他呼吁会员企业坚定信心、深耕主业，同时积极拥抱变化，从新建工程向修缮、更新、改造方向延伸，从卖产品向卖服务、卖系统解决方案转型。 三、拓展空间，跨区域合作 当日下午的会议还特别安排了新疆伊犁州驻武汉招商分局的招商引资推介会。伊犁州作为“一带一路”重要节点，拥有广阔的基础设施建设和城市更新需求。招商分局负责人详细介绍了当地产业政策、重点项目及合作机会，并现场解答企业疑问。 姚会长表示，这是协会为会员企业拓展业务空间、寻找新增长点所做的一次有益尝试，鼓励大家积极对接，挖掘跨区域合作潜力。 四、凝聚共识：抱团发展 在会议总结阶段，姚会长向与会企业提出三点个人想法：一是坚定信心，深耕主业。防水是建筑的“里子”，刚需长期存在，质量与口碑是企业最硬的底牌；二是拥抱变化，主动转型。借鉴宇虹经验，从新建市场向存量修缮、城市更新延伸；三是加强协作，抱团发展。协会将持续组织精准对接、专题培训、跨区域交流等活动，推动行业做优做强。 17:30，会议在务实、热烈的氛围中圆满结束。参加活动的企业代表们纷纷表示，本次走访调研，不仅是一次经验分享与思想碰撞，更是一次行业信心的再凝聚与发展共识的再深化。希望武汉房地产业协会继续发挥平台作用，推动会员企业在新形势下找准定位、主动转型、协同发展，共同迎接行业高质量发展的新春天。
武汉房协会长单位齐聚宇虹防水 共同探讨老牌防水企业“破局新生”之路
【概要描述】 当前，房地产与建筑防水行业正处于深度调整与存量博弈的关键 阶段。为精准对接企业需求，凝聚行业共识，寻找突围方向，2026 年 4 月 29 日下午，武汉房地产业协会组织部分会长、副会长及建筑防水 专委会会员单位负责人，赴湖北宇虹防水工程有限公司（以下简称“宇虹防水”）开展走访调研活动。
参加此次活动的企业有（排名不分先后）：武汉鸣辰建设集团有 限公司、保利（武汉）物业管理有限公司、武汉金涛房地产开发公司、湖北瑞东贸易集团有限责任公司、湖北宇虹防水工程有限公司、武汉 双杰防水工程集团有限公司、武汉城乡建筑防水工程有限公司、湖北 顺捷兴科技发展有限公司、深圳市睿阳实业有限公司、湖北世祺建设有限公司等企业的主要领导。
本次活动以“老牌防水企业破局新生”为主题，通过实地参观、专题汇报、座谈交流及招商引资推介等形式，深入探讨行业转型路径， 推动会员企业协同发展。
一、走进宇虹，共话转型
下午 15:00，会议在湖北宇虹防水工程有限公司会议室举行，会议 由武汉房地产业协会姚会长主持。
姚会长在开场中指出，当前行业市场下行、业务收缩、利润变薄， 企业普遍承压。越是在这样的时刻，协会越要发挥桥梁纽带作用，组 织会员企业“多走动、多交流、多学习”，通过实地走访，打开思路、 凝聚共识、寻找出路。
湖北宇虹防水工程有限公司董事长袁开文首先致欢迎词。他回顾 了宇虹防水从荆州起步、历经村办集体企业改制、走向市场化运营的 三十余年发展历程，并对协会及各位同仁的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。
随后，宇虹防水公司项目部范经理作了《老牌防水企业破局新生》 的专题汇报。他以详实的数据和生动的案例，分享了宇虹在行业寒冬中的三次战略转身：一是地域跨越：2016 年从荆州拓展至武汉，实现 两地协同，辐射更广市场；二是业务升级：从传统防水材料制造商， 转型为“工程+材料”一站式综合服务商；三是切入修缮：面对新建市 场大幅萎缩，果断转向存量建筑修缮赛道，抢占千亿蓝海。最后，他还强调，宇虹坚持“向外求名、向内求利、凝心聚力”三件事，依托互联网打造个人 IP 提升知名度，引入分包项目管理工具提升利润，更 将团队人心管理视为核心竞争力。他说： “技术可以被学习，模式可以被复制，但一支有凝聚力、有使命感、有温度的团队，是任何对手都模仿不了的。”
二、存量时代，修缮蓝海
在随后的讨论交流环节，与会代表围绕当前经济与行业形势展开热烈讨论。
湖北宇虹防水工程有限公司董事长袁开文回顾了自己在防水行业一路走来的发展经历和心路历程，并对当今的行业态势的未来发展方向进行了深度剖析。他同时指出，防水行业的未来出路在存量市场，在修缮市场，而新技术、新材料、新工艺则是防水企业深耕这一未来市场并实现突围的不二法门。
姚会长在讲话中援引了一组关键数据：2024 年防水行业产量下降11%，超六成企业收入下滑；全国房地产新开工面积较峰值下降近七成。但同时，我国现有建筑总面积超过 1280 亿平方米，80%以上房龄超过五年，每年防水修缮市场规模已超千亿元，年增速超过 15%。
他指出，我国是世界上每年新建建筑量最大的国家，但建筑平均寿命仅 25-30 年，远低于发达国家。随着“留改拆”政策推进，城市更新与老旧小区改造正成为新的增长极。宇虹防水的“存量修缮”路径，正是顺应这一趋势的典型代表。
他呼吁会员企业坚定信心、深耕主业，同时积极拥抱变化，从新建工程向修缮、更新、改造方向延伸，从卖产品向卖服务、卖系统解决方案转型。
三、拓展空间，跨区域合作
当日下午的会议还特别安排了新疆伊犁州驻武汉招商分局的招商引资推介会。伊犁州作为“一带一路”重要节点，拥有广阔的基础设施建设和城市更新需求。招商分局负责人详细介绍了当地产业政策、重点项目及合作机会，并现场解答企业疑问。
姚会长表示，这是协会为会员企业拓展业务空间、寻找新增长点所做的一次有益尝试，鼓励大家积极对接，挖掘跨区域合作潜力。
四、凝聚共识：抱团发展
在会议总结阶段，姚会长向与会企业提出三点个人想法：一是坚定信心，深耕主业。防水是建筑的“里子”，刚需长期存在，质量与口碑是企业最硬的底牌；二是拥抱变化，主动转型。借鉴宇虹经验，从新建市场向存量修缮、城市更新延伸；三是加强协作，抱团发展。协会将持续组织精准对接、专题培训、跨区域交流等活动，推动行业做优做强。
17:30，会议在务实、热烈的氛围中圆满结束。参加活动的企业代表们纷纷表示，本次走访调研，不仅是一次经验分享与思想碰撞，更是一次行业信心的再凝聚与发展共识的再深化。希望武汉房地产业协会继续发挥平台作用，推动会员企业在新形势下找准定位、主动转型、协同发展，共同迎接行业高质量发展的新春天。
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当前，房地产与建筑防水行业正处于深度调整与存量博弈的关键 阶段。为精准对接企业需求，凝聚行业共识，寻找突围方向，2026 年 4 月 29 日下午，武汉房地产业协会组织部分会长、副会长及建筑防水 专委会会员单位负责人，赴湖北宇虹防水工程有限公司（以下简称“宇虹防水”）开展走访调研活动。
参加此次活动的企业有（排名不分先后）：武汉鸣辰建设集团有 限公司、保利（武汉）物业管理有限公司、武汉金涛房地产开发公司、湖北瑞东贸易集团有限责任公司、湖北宇虹防水工程有限公司、武汉 双杰防水工程集团有限公司、武汉城乡建筑防水工程有限公司、湖北 顺捷兴科技发展有限公司、深圳市睿阳实业有限公司、湖北世祺建设有限公司等企业的主要领导。
本次活动以“老牌防水企业破局新生”为主题，通过实地参观、专题汇报、座谈交流及招商引资推介等形式，深入探讨行业转型路径， 推动会员企业协同发展。
一、走进宇虹，共话转型
下午 15:00，会议在湖北宇虹防水工程有限公司会议室举行，会议 由武汉房地产业协会姚会长主持。
姚会长在开场中指出，当前行业市场下行、业务收缩、利润变薄， 企业普遍承压。越是在这样的时刻，协会越要发挥桥梁纽带作用，组 织会员企业“多走动、多交流、多学习”，通过实地走访，打开思路、 凝聚共识、寻找出路。
湖北宇虹防水工程有限公司董事长袁开文首先致欢迎词。他回顾 了宇虹防水从荆州起步、历经村办集体企业改制、走向市场化运营的 三十余年发展历程，并对协会及各位同仁的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。
随后，宇虹防水公司项目部范经理作了《老牌防水企业破局新生》 的专题汇报。他以详实的数据和生动的案例，分享了宇虹在行业寒冬中的三次战略转身：一是地域跨越：2016 年从荆州拓展至武汉，实现 两地协同，辐射更广市场；二是业务升级：从传统防水材料制造商， 转型为“工程+材料”一站式综合服务商；三是切入修缮：面对新建市 场大幅萎缩，果断转向存量建筑修缮赛道，抢占千亿蓝海。最后，他还强调，宇虹坚持“向外求名、向内求利、凝心聚力”三件事，依托互联网打造个人 IP 提升知名度，引入分包项目管理工具提升利润，更 将团队人心管理视为核心竞争力。他说： “技术可以被学习，模式可以被复制，但一支有凝聚力、有使命感、有温度的团队，是任何对手都模仿不了的。”
二、存量时代，修缮蓝海
在随后的讨论交流环节，与会代表围绕当前经济与行业形势展开热烈讨论。
湖北宇虹防水工程有限公司董事长袁开文回顾了自己在防水行业一路走来的发展经历和心路历程，并对当今的行业态势的未来发展方向进行了深度剖析。他同时指出，防水行业的未来出路在存量市场，在修缮市场，而新技术、新材料、新工艺则是防水企业深耕这一未来市场并实现突围的不二法门。
姚会长在讲话中援引了一组关键数据：2024 年防水行业产量下降11%，超六成企业收入下滑；全国房地产新开工面积较峰值下降近七成。但同时，我国现有建筑总面积超过 1280 亿平方米，80%以上房龄超过五年，每年防水修缮市场规模已超千亿元，年增速超过 15%。
他指出，我国是世界上每年新建建筑量最大的国家，但建筑平均寿命仅 25-30 年，远低于发达国家。随着“留改拆”政策推进，城市更新与老旧小区改造正成为新的增长极。宇虹防水的“存量修缮”路径，正是顺应这一趋势的典型代表。
他呼吁会员企业坚定信心、深耕主业，同时积极拥抱变化，从新建工程向修缮、更新、改造方向延伸，从卖产品向卖服务、卖系统解决方案转型。
三、拓展空间，跨区域合作
当日下午的会议还特别安排了新疆伊犁州驻武汉招商分局的招商引资推介会。伊犁州作为“一带一路”重要节点，拥有广阔的基础设施建设和城市更新需求。招商分局负责人详细介绍了当地产业政策、重点项目及合作机会，并现场解答企业疑问。
姚会长表示，这是协会为会员企业拓展业务空间、寻找新增长点所做的一次有益尝试，鼓励大家积极对接，挖掘跨区域合作潜力。
四、凝聚共识：抱团发展
在会议总结阶段，姚会长向与会企业提出三点个人想法：一是坚定信心，深耕主业。防水是建筑的“里子”，刚需长期存在，质量与口碑是企业最硬的底牌；二是拥抱变化，主动转型。借鉴宇虹经验，从新建市场向存量修缮、城市更新延伸；三是加强协作，抱团发展。协会将持续组织精准对接、专题培训、跨区域交流等活动，推动行业做优做强。
17:30，会议在务实、热烈的氛围中圆满结束。参加活动的企业代表们纷纷表示，本次走访调研，不仅是一次经验分享与思想碰撞，更是一次行业信心的再凝聚与发展共识的再深化。希望武汉房地产业协会继续发挥平台作用，推动会员企业在新形势下找准定位、主动转型、协同发展，共同迎接行业高质量发展的新春天。